Fra konkurrent til kollega

Forestille deg for et øyeblikk at du har konkurrert mot en bestemt bedrift i flere år. Du har blitt opplært til å se dem som rivalen, konkurrenten som du alltid prøver å overgå. Plutselig blir dere fortalt at denne "rivalen" nå er en del av samme team. Det kan være utfordrende å endre denne mentaliteten over natten.

Risikoen for gruppering

En av de største risikoene i slike sammenslåinger er dannelsen av grupperinger. Ansatte fra den oppkjøpte bedriften kan holde seg sammen, mens de fra den kjøpende bedriften danner en annen gruppe. Dette kan resultere i en 'oss mot dem'-mentalitet, hvor de to gruppene opererer som separate enheter i stedet for et samlet team.

Hvorfor er en brobygger så viktig?

​

1. Bygge tillit: En brobygger kan hjelpe med å bygge tillit mellom de to teamene. Gjennom samtaler, teambyggingsaktiviteter og felles målsetninger kan ansatte begynne å se hverandre som allierte snarere enn rivaler.

2. Kommunikasjon: God kommunikasjon er nøkkelen til enhver vellykket fusjon. En brobygger kan hjelpe med å opprette effektive kommunikasjonskanaler mellom de to teamene, slik at misforståelser og feilinformasjon kan unngås.

3. Kulturell integrasjon: Hver bedrift har sin egen kultur og verdier. En brobygger kan hjelpe med å identifisere og kombinere det beste fra begge kulturer, slik at en ny, felles kultur kan dannes.

Konklusjon

​

Å være konkurrenter den ene dagen og kollegaer den neste er ikke en enkel overgang. Men med rett støtte, kommunikasjon og forståelse kan denne overgangen gjøres mye glattere. En brobygger spiller en nøkkelrolle i denne prosessen, og sikrer at to tidligere rivaliserende team kan komme sammen og arbeide mot felles mål i harmoni.